設計階段管理作業程序

項次	應辦事項	設計廠商	機關	辦理、審查、審定、核定期限	法令依據及說明	控制重點	公文範本	使用表單	表單控制重點	實例	標準作業流程
A2.1	服務實施計畫書	辦理	核定	辦理：設計服務簽約後[14]日內	技服契約第8條-（一）	設計廠商應依招標文件及服務建議書內容，於契約約定期限內，提出「服務實施計畫書」送機關核可。	函	無	無	函	設計階段 管理架構圖
A2.2	可行性研究	辦理	核定	無	1.技服契約第2條 2.技服辦法第4條 3.委託技術服務(不含施工階段)契約約定權責分工表	廠商依契約約定時程進行可行性研究，並提送相關文件審查	函	可行性研究階段應辦事項檢核表	依契約約定及應辦事項檢核審查後發函	函	設計階段 管理架構圖
A2.3	規劃設計	辦理	核定	無	1.技服契約第2條 2.技服辦法第5條 3.委託技術服務(不含施工階段)契約約定權責分工表	廠商依契約約定時程進行規劃設計，並提送相關文件審查	函	規劃設計應辦事項檢核表	依契約約定及應辦事項檢核審查後發函	函	設計階段 管理架構圖
A2.4	初步(基本)設計	辦理	核定	無	1.技服契約第2條 2.技服辦法第6條 3.委託技術服務(不含施工階段)契約約定權責分工表	廠商依契約約定時程進行初步設計，並提送相關文件審查	函	基本設計應辦事項檢核表	依契約約定及應辦事項檢核審查後發函	函	設計階段 管理架構圖
A2.5	細部設計	辦理	核定	無	1.技服契約第2條 2.技服辦法第6條 3.委託技術服務(不含施工階段)契約約定權責分工表	廠商依契約約定時程進行細部設計，並提送相關文件審查	函	細部設計應辦事項檢核表	依契約約定及應辦事項檢核審查後發函	函	設計階段 管理架構圖
A2.6	分批(期)付款		辦理	無	技服契約第3條及第5條	依契約約定不可溢付	簽	分批(期)付款表	依契約約定撥付相關期程款項	分批(期)付款表	設計階段 管理架構圖
								支出機關分攤表		支出機關分攤表
A2.7	公共工程開工管制條件檢核作業		辦理	無	1.公共工程開工要件注意事項 2.本注意事項所稱公共工程，指單一標案預算金額達新臺幣一百萬元以上之工程。 機關辦理未達新臺幣一百萬元之工程，得比照本注意事項規定辦理。 搶修、搶險工程、以開口契約或統包方式辦理之工程不適用本注意事項，其執行過程得參照第四點附件一所列項目自行檢討。	應自規劃設計階段即預先檢討「公共工程開工管制條件機關應辦事項檢核表」所列項目，妥善排定作業時程，並於招標前確實辦理完成並檢核。 機關應辦事項檢核表如全部項目檢核結果為「無需辦理」或「已完成」，機關可續行辦理招標工作；如有項目檢核結果為「未完成」，除有個案特殊情形報經上級機關同意後始得進行招標外，應於完成後始得招標。 前項所定報經上級機關同意後始得進行招標，上級機關得衡酌機關作業能力及執行效率，授權機關自行辦理。	函	公共工程開工管制條件機關應辦事項檢核表	依契約約定及應辦事項檢核審查後發函	重大公共工程開工管制條件機關應辦事項檢核表	公共工程開工管制條件檢核作業流程
A2.8	編制施工預算書	辦理	審查	無	無	依設計圖說，計算彙整工程項目及數量，據以編列施工預算書	同A1.4	同A1.4	pcces製作及轉工程管理系統	同A1.4	設計階段 管理架構圖
A2.9	材料、設備檢（試）驗一覽表及招標文件製作	辦理	審核	無	臺北市政府工程施工規範 施工綱要規範與工項編碼 工程契約第11條第3款	1.機關應審核設計廠商確實依設計內容提送圖說、預算等資料 2.發包預算金額≦議會審定數	無	材料、設備檢（試）驗一覽表	按檢驗材料頻率方法彙整成表	材料、設備檢（試）驗一覽表	設計階段 管理架構圖
							無	工程招標附件清單	依契約約定及工程招標附件清單檢核審查後發函	工程招標附件清單

本表參考之相關規定：
1. 臺北市政府公共工程技術服務契約範本（簡稱技服契約）
2. 工程會頒「公共工程專案管理契約範本」（簡稱專案契約）
3. 臺北市政府工程採購契約範本（簡稱工契）
4. 臺北市政府委託技術服務履約績效管理要點（簡稱績效）
5. 臺北市政府公共工程施工品質管理作業要點（簡稱品要）
6. 臺北市政府所屬各機關公共工程施工安全衛生須知（簡稱安衛）
7. 臺北市政府所屬各機關工程施工及驗收基準(簡稱基準)
8. 工程採購投保約定事項範本（簡稱投保）
9. 臺北市政府工程契約訂約後工期核算要點（簡稱工期要點）
10. 臺北市工程施工規範（簡稱規範）