1.勞務契約是否需要物調
2.土木包工業限額之認定是預算金額?還是採購金額?
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機關辦理之採購案件有三家廠商投標，開標後三家廠商標價皆相同，且皆進入底價均得為決標對象，機關依採購法施行細則第62條第2項規定，請三家廠商再行比減價格一次，惟三家廠商皆表示無法減價並於投標書書明無法減價，請問此情形可否視為比減價後之標價仍相同，以抽籤決定得標廠商。
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本校有一案學生出團新加坡訓練案，已履約完成，但契約規定廠商幫學生保旅遊平安險，廠商保旅遊責任險，保障的額度相同，但險種不同，這樣是否要扣罰金?
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一、本案係為勞務採購資訊系統設計案，原約規範之後續擴充條件為「一、為確保品質及考量技術經驗累積不易，依政府採購法第22條第1項第7款規定，辦理後續擴充事宜，後續充擴金額為300萬元整，擴充期間以1年為限。二、後續擴充如以原契約項目單價核算，得以換文方式辦理，免召開議價會議。非服務增修為項目，應另訂契約內容，辦理相關議價程序。」。
二、本案原約之履約期限已屆滿 (112年3月25日)，已完成驗收程序且經驗收合格(112年6月28日)，倘本案因政策需求須辦理後續擴充，後續擴充之履約期間訂定為「決標次日起1年內」，例如決標日(6月30日)，自7月1日起1年內簽訂契約，敬請協助釋示。
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本案工作項目含勞務及工程部分，因勞務佔比較高，故以勞務契約辦理招標訂約，並採總包價法。請問其中工程部分，能否參酌工程契約總包價法精神：「實作數量較契約所訂數量增減未逾3%時，契約價金部增減，逾3%部分，依原契約單價增減契約價金，增加逾30%ˊ之部分得調整單價」。
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111年度臺北市鄰里交通改善工程案為開口契約，該工程案部分分案通知有逾期情形，廠商於分案逾期前提出工期檢討申請，惟廠商提送佐證資料未依契約權責分工表規定於45天內提送，是否可採用契約第18條規定，計算佐證資料未依期限提送之罰款？另上述工期檢討是否適用行政程序法規定，人民申請案機關處理期限應於2個月內回復廠商？
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搬遷計畫之執行涉及跨年度，明年預算尚未通過
是否可以今年起一個設計建造的標案，但付款條件明訂有執行才付錢，
未來廠商若有協助監造，用113年的預算去支付監造的錢?
預期112年度支付90%規劃設計費用(112年預算)
113年支付10%規劃設計費用+監造設計費用(2項費用為新增預算尚未通過)
如果可以，本標案辦理決標時與一般情況是否有別?
是否需要辦理保留決標?
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貴局先進您好
本處有一個消防設備檢測勞務維護案
去年9月到期
第一次後擴111年10月至111年12月
第二次後擴112年1月1日至112年3月31日
去年剩餘款沒保留
結果因為今年度預算沒控制好
112年2月就超出後續擴充金額
但有發文通知廠商只做到112年2月28日
本案目前預計本周6/1驗收
依工程會90年09月07日發文字號：(90)工程企字第90033154號函示
有關契約規定以實作數量計價者，其結算數量與契約數量不符時，在辦理結算驗收前，依本會所頒「採購契約變更或加減價核准監辦備查規定一覽表」有關契約變更之規定辦理，尚屬合理可行，乃首揭會議綜合各與會機關意見之結論。來函建議於契約中明訂契約執行期間需否辦理契約變更之方式乙節，得由 貴部依採購之實際需要，自行訂定契約變更核准備查之通案授權規定為之。
為容納超出後續擴充金額之維護保養數量
請問:
1.本勞務採購案可於驗收前辨理契約變更嗎
2逾後擴金額但未超過採購金額可否辦理契約變更
敬請貴局賜請釋示
謝謝
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您好：
本校辦理國際交流活動標案，公告金額以上（168萬），採公開招標，第一次公告有3家投標，惟有兩家在商業登記地址相同，本校以疑有違 採購法第50條第一項第五款「不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯」，不予開標，致採購程序無法進行，主持人宣布廢標。請問這兩家廠商後續還能再投標本標案（第二次公告）嗎？本機關應如何處理較為妥適？ 抑或是有其他建議？
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區公所辦理「臺北市信義區公所112年度基層建設人員出國考察」採購案履約保證金疑異：
請問：本案契約價金「每人固定金額新臺幣貳萬柒仟伍佰元整，預估人數上限41人，總金額上限新臺幣壹佰壹拾貳萬柒仟伍佰元整，以實際參加人數結算付款。」通知得標廠商繳納履約保證金10%即112750元，廠商主張本案出發人數預估18人，應繳納18×27500×10%=49500元。
本所擬辦：
(一)112年4月14日決標，廠商應於15日內即112年5月1日前訂約並繳納履約保證金112750元；俟後依實際參加人數18人辦理契約變更，並依契約第11條「保證金(十五)契約變更加減帳淨額累計達□[ 100萬 ]元以上；□訂約總價[ 20% ]起，履約保證金之金額應依契約價金總額增減比率調整之，由機關通知廠商補足或退還。」退還差額保證金(112750-49500=63250元)。是否適妥？
(二)廠商主張先繳納112750元再退還差額，流程繁鎖，希望訂約時只繳納49500元即可，但於法無據，本所擬仍維持(一)作法。
以上詢問，感謝您的回復
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您好，本人於契約條文設計上有疑問，採購契約要項45點：「逾期違約金，為損害賠償額預定性違約金，以「日」為單位......」，而本人在查找資料時，發現在工程會災害搶險搶修開口契約範本第17條，其中逾期違約金以「時」為單位計算；請問採購契約要項中所列事項，業務單位能否對於考量個案條件對契約條文進行修改？又若以「月」計算逾期違約金是否違反採購契約要項？
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請問採公開取得企劃書之評選案(固定價格，價格納入評比)，最符合需求廠商服務建議書報價金額約為固定價格91%，是否可以廠商報價決標？或採議約方式以固定金額決標？
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請問採購案標餘款剩約14萬，如果相同標的需再次招標，可以直接逕洽廠商或一定要再起1次標案?謝謝
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一、本處刻辦理委託專業服務案，屬巨額以上採購，決標原則採準用最有利標，決標方式採複數決標(4分項)，決標程序為：決標時依序按分項1~4之項別評定之優勝序位，邀請優勝廠商辦理議價。第1輪每家廠商以得1分項為原則，第1分項決標之廠商，不得再為後續第2~4分項之決標對象；第2分項決標之廠商，不得再為第3~4分項之決標對象，以此類推。 如第1輪議價，仍有部分分項無決標對象，將進行第2輪議價。此時第1輪已得標之廠商，得再為決標對象。惟每家廠商總得標分項數不得超過2項。第2輪議價將依分項順序，依序邀請優勝廠商辦理議價。
二、依政府採購法施行細則第54條，限制性招標之議價，訂定底價前應先參考廠商之報價。本案採複數決標分項依序議價，為縮短各分項議價時間，加速完成決標作業，想請問
(一)是否可將各分項之所有順序廠商之底價先行核定，以供後續議價使用。例如：每分項皆有5家廠商投標，且每分項之5家廠商皆達合格分數，分別為第1至第5優勝序位，可否分別參考廠商報價後，一次訂定20份(4*5)底價以利議價使用。
(二)為加速辦理各分項決標作業，可否一併辦理議價會議通知(含通知上級監辦及通知廠商辦理議價)，例如議程如下
1.112年1月10日10時辦理第1分項議價會議
(1)10時辦理最優勝廠商議價作業
(2)如最優勝廠商議價未能達成協議，10時15分辦理次優勝廠商議價作業。
(3)如次優勝廠商議價未能達成協議，10時30分辦理次次優勝廠商議價作業。
(4)如次次優勝廠商議價未能達成協議，10時45分辦理次次次優勝廠商議價作業。
(5)如本分項無決標對象時，進行第2輪議價。
2.112年1月10日11時辦理第2分項議價會議
(1)11時辦理最優勝廠商議價作業
(2)如最優勝廠商議價未能達成協議，11時15分辦理次優勝廠商議價作業。
(3)如次優勝廠商議價未能達成協議，11時30分辦理次次優勝廠商議價作業。
(4)如次次優勝廠商議價未能達成協議，11時45分辦理次次次優勝廠商議價作業。
(5)如本分項無決標對象時，進行第2輪議價。
3.112年1月10日14時辦理第3分項議價會議
(1)14時辦理最優勝廠商議價作業
(2)如最優勝廠商議價未能達成協議，14時15分辦理次優勝廠商議價作業。
(3)如次優勝廠商議價未能達成協議，14時30分辦理次次優勝廠商議價作業。
(4)如次次優勝廠商議價未能達成協議，14時45分辦理次次次優勝廠商議價作業。
(5)如本分項無決標對象時，進行第2輪議價。
4.112年1月10日15時辦理第4分項議價會議
(1)15時辦理最優勝廠商議價作業。
(2)如最優勝廠商議價未能達成協議，15時15分辦理次優勝廠商議價作業。
(3)如次優勝廠商議價未能達成協議，15時30分辦理次次優勝廠商議價作業。
(4)如次次優勝廠商議價未能達成協議，15時45分辦理次次次優勝廠商議價作業。
(5)如本分項無決標對象時，進行第2輪議價。
(三)本案倘第1輪議價，仍有部分分項無決標對象時，將進行第2輪議價。惟辦理第2輪議價時，應依政府採購法施行細則第8條，於3日前通知上級監辦，為加速作業時間，是否可於函請上級監辦第1輪議價通知時，一併載明本案第1輪議價如仍有部分分項無決標對象，將於當日接續辦理進行第2輪議價，例如於第1輪議價通知函一併註明於112年1月10日16時辦理第2輪議價。
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您好！
有一案保全勞務採購案件，廠商發票開立為分公司，但是分公司沒有大小印，請問簽約的主體要為總公司還是分公司，謝謝。
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